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    董明珠出席廣東省制造業(yè)發(fā)展年會 解析格力電器“八字訣”
    2017.01.11

    10月13日,“2016年廣東省制造業(yè)發(fā)展年會暨廣東省制造業(yè)500強企業(yè)峰會”在珠海國際會議中心舉行。廣東省人民政府副秘書長鐘旋輝、珠海市副市長王慶利、廣東省制造業(yè)協(xié)會會長陳凱旋等政府領(lǐng)導(dǎo),以及格力電器董事長董明珠等廣東省500強企業(yè)家代表出席了會議。大會還為格力電器等優(yōu)秀企業(yè)頒發(fā)了“廣東省企業(yè)50強”榮譽證書。

     

    會上,鐘旋輝對廣東省制造業(yè)的發(fā)展提出了要求和期望,他表示“廣東省要推動制造業(yè)各行業(yè)企業(yè)做大做強,把制造業(yè)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主戰(zhàn)場。抓自主創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力;抓智能智造,推向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端,加快廣東省有制造大省向制造強省轉(zhuǎn)變?!?

     

    董明珠作為制造業(yè)的企業(yè)家代表,在演講一開始,就指出:“企業(yè)的發(fā)展不是靠政府的政策扶植,而是由企業(yè)自身的競爭力決定的?!倍髦楝F(xiàn)身說法,介紹了格力電器發(fā)展壯大的“八字訣”:堅守、挑戰(zhàn)、人才、制度。

     

    堅守

    “堅守就是不讓社會的浮躁改變我們”

    “企業(yè)要有競爭力,就必須有堅守精神,不要讓社會的浮躁改變我們,要做事就做成一事?!倍髦閷⑷缃窀窳θ〉玫某煽儦w功于格力的堅守精神。

     

    在企業(yè)紛紛改革轉(zhuǎn)型的時期,很多家電企業(yè)都將業(yè)務(wù)范圍擴大至高利潤的房地產(chǎn)、文化、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè),格力電器卻從未將發(fā)展的枝椏伸出制造業(yè)的范圍。今年7月,格力電器正式宣布進入“多元化時代”,除空調(diào)之外,格力電器的全產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)形成:橫向來看,已經(jīng)包括了空調(diào)、冰箱、生活電器、手機等消費品;縱向來看,格力已經(jīng)形成了精密模具、智能裝備、壓縮機、電機、電子、電工等工業(yè)制品,以及再生資源產(chǎn)業(yè)鏈,形成整個產(chǎn)品生命周期的研發(fā)、生產(chǎn)制造、合理回收的良性生態(tài)系統(tǒng)。

     

    “如果都去做賺錢的事情,都去做輕資產(chǎn),整個社會的發(fā)展不會是良性的。重資產(chǎn)發(fā)展不好,輕資產(chǎn)也無法生存,更談不上發(fā)展?!倍髦閷χ圃鞓I(yè)的堅持執(zhí)拗卻令人心生敬意。

     

    挑戰(zhàn)

    “挑戰(zhàn)精神不僅是要挑戰(zhàn)自我,更要挑戰(zhàn)行業(yè)”

    在以往的演講中,董明珠也會講挑戰(zhàn),但更多的是講格力電器的自我挑戰(zhàn)。但這一次,董明珠提出了在挑戰(zhàn)自我的同時,也要敢于挑戰(zhàn)行業(yè)規(guī)則,挑戰(zhàn)行業(yè)內(nèi)的不正當競爭。

     

    近期,格力電器連發(fā)兩條公告“給安裝工增加100元/臺安裝費”,并且不得以任何理由克扣,在行業(yè)內(nèi)引起了巨大的轟動。董明珠也坦言,這在行業(yè)來說可能是件“招恨”的事情——其他品牌勢必也得提高安裝工的待遇,從總量來看這筆額外支出的資金并不是一筆小數(shù)目。但這項政策對于安裝工來說卻意義重大——不僅是待遇的提高,更是對他們勞動的尊重和肯定?!拔覀兇嬖诘拇髢r值是應(yīng)該讓更多的人享受幸福,”董明珠表示。在她的心目中,該獲得幸福的不僅是格力電器的用戶,也應(yīng)該是為格力電器和用戶服務(wù)的人們。

     

    人才

    “鐵打的營盤流水的兵,格力電器愿意成為行業(yè)的‘西點軍校’”

    歷經(jīng)二十多年的發(fā)展,格力已經(jīng)有了一套完善的人才培養(yǎng)體系,可以說格力電器的成就和其人才培養(yǎng)相輔相成。但近幾年來,格力電器也面臨著嚴重的“被挖人”事件。從一開始技術(shù)人員被高薪挖走到后來經(jīng)營管理人員被挖,格力電器也曾一度感到恐慌,但現(xiàn)在“偷人事件”卻不再讓董明珠頭疼。

     

    “鐵打的營盤流水的兵,走人不怕,留下的才是認同格力電器企業(yè)文化的人”董明珠自信滿滿,“我們愿意成為行業(yè)的西點軍?!薄?

     

    格力電器每年超過50億的研發(fā)投入很大一部分都投入在人才培養(yǎng)上,作為董事長,董明珠每年都會和新入職的大學(xué)生座談,面對面交流,“格力電器有巨大的人才培養(yǎng)能力,這也是保持企業(yè)強大生命力的關(guān)鍵?!?

     

    制度

    “人才培養(yǎng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化要靠制度建設(shè)”

    “三公三講”原則對于格力電器員工來說并不陌生, “三公三講”是指:“公平公正、公開透明、公私分明”,“講真話,干實事;講原則,辦好事;講奉獻,成大事”。這也格力電器企業(yè)文化和制度建設(shè)的根基所在,“三公三講”融入在格力電器的每一個環(huán)節(jié)、貫徹在每一個員工身上。

     

    在年會上,董明珠歡迎在業(yè)務(wù)上能服務(wù)于格力電器的企業(yè)走進格力,她還直言不諱的說:“如果你們想做格力電器的供應(yīng)商,采購部收你們的錢和物,歡迎你們直接向我舉報?!?格力電器對質(zhì)量和品質(zhì)控制的苛刻聞名業(yè)界,其對原材料、零部件和自身產(chǎn)品的標準總是比行業(yè)標準、國家標準嚴苛多倍?!叭绻阍敢鉃楦窳Ψ?wù),格力對你們的嚴格要求能讓你騰飛”,董明珠對品質(zhì)毫不含糊。

     

    如今的格力電器前途光明但仍長路漫漫。堅守、挑戰(zhàn)、人才、制度是格力電器競爭力養(yǎng)成的“八字訣”,我們有理由相信:即使披荊斬棘,格力電器也能走出一條陽關(guān)大道。

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